Branding

Số lượng sản phẩm trong danh mục sản phẩm của doanh nghiệp sẽ thể hiện quy mô cũng như từng phân khúc thị trường mà doanh nghiệp nhắm đến. Việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm liên tục là vô cùng quan trọng khi nhu cầu và hành vi của người tiêu dùng ngày […]

Khi phát triển một sản phẩm mới cũng như phục vụ cho việc xây dựng chiến lược định vị thương hiệu, lợi ích lý tính của sản phẩm (Functional Benefits) là một trong những yếu tố bắt buộc phải có. Những thuộc tính trong lợi ích lý tính của sản phẩm được dùng làm kim […]

Định giá sản phẩm là một công việc không hề đơn giản. Việc định giá ảnh hưởng trực tiếp tới tài chính công ty, vì vậy việc định giá không chỉ riêng bộ phận Marketing được quyền quyết định. Dưới đây là 8 nguyên tắc định giá mà bất cứ công ty nào cũng cần […]

Danh mục thương hiệu (Brand Portfolio) cùng với định vị là hai chiến lược quan trọng nhất trong quản trị thương hiệu. Việc hiểu rõ danh mục thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp tối đa hóa toàn bộ các phân khúc thị trường mục tiêu, tránh trường hợp “ăn thịt đồng loại” và đáp ứng […]

Xây dựng thương hiệu đòi hỏi một quá trình chuẩn bị kỹ càng, đi theo một chiến lược thống nhất và triển khai đồng bộ. Hàng năm, dựa vào bản chiến lược Marketing dài hạn, người quản lý nhãn hàng thường phải chuẩn bị một bản kế hoạch thương hiệu, chuẩn bị các hoạt động […]

Logistics cùa bên thứ ba (3PL) được phân ra riêng làm một ngành công nghiệp do mức độ hoạt động của nó. Nhà quản trị Marketing cần nắm rõ bản chất cũng như cách động của phân phối vật chất để đưa ra các quyết định 3PL hiệu quả nhất, tránh đứt gãy chuỗi cung […]

Qua quá trình lên kế hoạch, các kênh phân phối sẽ có một cấu trúc nhất định. Nhà quản trị Marketing phải phân tích kết hợp cùng chiến lược phân phối để đưa ra loại kênh phân phối phù hợp nhất với doanh nghiệp. Theo đó, sẽ có 4 loại kênh phân phối phổ biến […]

Sau khi nắm rõ cấu trúc kênh phân phối và chiến lược phân phối, người làm Marketing cần lên kế hoạch quản lý kênh phân phối, hạn chế xung đột kênh và đưa ra những chính sách động viên thành viên kênh. Theo đó, quá trình này gồm 4 giai đoạn. 1. Lựa chọn thành […]

Kênh phân phối là mắt xích quan trọng trong quá trình đưa hàng hóa từ người sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng. Việc hiểu rõ cấu trúc kênh phân phối để đưa ra chiến lược phân phối phù hợp là nhiệm vụ bắt buộc đối với nhà quản trị Marketing. 1. Cấu trúc […]

Khi đối thủ có những phản ứng về giá, người làm Marketing cần nhanh chóng phân tích tình hình cạnh tranh và chiến lược giá hiện tại của doanh nghiệp để kịp thời đưa ra những điều chỉnh thay đổi về giá như tăng hoặc giảm giá, tránh để đối thủ xâm chiếm thị phần. […]