Trade Marketing là một nhánh quan trọng của Marketing. Dù mới gia nhập Việt Nam không lâu nhưng Trade Marketing dần trở lên quan trọng với doanh nghiệp khi thị trường ngày một cạnh tranh, việc chiến thắng người tiêu dùng trong tâm trí là chưa đủ mà còn phải chiến thắng họ tại điểm […]
07
Th12
Th12
Insight hay sự thật ngầm hiểu là một thuật ngữ được sử dụng rộng rãi và phổ biến trong Marketing, đặc biệt là truyền thông, quảng cáo sáng tạo. Tìm kiếm Insight là một quá trình tưởng chừng đơn giản mà không hề đơn giản chút nào. Bài viết dưới đây sẽ đưa ra 3 […]
07
Th12
Th12
Xây dựng thương hiệu đòi hỏi một quá trình chuẩn bị kỹ càng, đi theo một chiến lược thống nhất và triển khai đồng bộ. Hàng năm, dựa vào bản chiến lược Marketing dài hạn, người quản lý nhãn hàng thường phải chuẩn bị một bản kế hoạch thương hiệu, chuẩn bị các hoạt động […]
07
Th12
Th12
Logistics cùa bên thứ ba (3PL) được phân ra riêng làm một ngành công nghiệp do mức độ hoạt động của nó. Nhà quản trị Marketing cần nắm rõ bản chất cũng như cách động của phân phối vật chất để đưa ra các quyết định 3PL hiệu quả nhất, tránh đứt gãy chuỗi cung […]
07
Th12
Th12
Qua quá trình lên kế hoạch, các kênh phân phối sẽ có một cấu trúc nhất định. Nhà quản trị Marketing phải phân tích kết hợp cùng chiến lược phân phối để đưa ra loại kênh phân phối phù hợp nhất với doanh nghiệp. Theo đó, sẽ có 4 loại kênh phân phối phổ biến […]
07
Th12
Th12
Sau khi nắm rõ cấu trúc kênh phân phối và chiến lược phân phối, người làm Marketing cần lên kế hoạch quản lý kênh phân phối, hạn chế xung đột kênh và đưa ra những chính sách động viên thành viên kênh. Theo đó, quá trình này gồm 4 giai đoạn. 1. Lựa chọn thành […]
07
Th12
Th12
Kênh phân phối là mắt xích quan trọng trong quá trình đưa hàng hóa từ người sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng. Việc hiểu rõ cấu trúc kênh phân phối để đưa ra chiến lược phân phối phù hợp là nhiệm vụ bắt buộc đối với nhà quản trị Marketing. 1. Cấu trúc […]
06
Th12
Th12
Khi đối thủ có những phản ứng về giá, người làm Marketing cần nhanh chóng phân tích tình hình cạnh tranh và chiến lược giá hiện tại của doanh nghiệp để kịp thời đưa ra những điều chỉnh thay đổi về giá như tăng hoặc giảm giá, tránh để đối thủ xâm chiếm thị phần. […]
06
Th12
Th12
Giá là yếu tố phụ thuộc vào rất nhiều phòng ban công ty chứ không chỉ riêng phòng Marketing. Những chiến lược điều chỉnh giá cần được nhà quản trị nắm rõ và áp dụng phù hợp trong từng điều kiện thị trường. 1. Điều chỉnh giá chiết khấu và trợ giá (Discount and Allowance […]
06
Th12
Th12
Giá là yếu tố liên quan trực tiếp đến bảng P&L của công ty. Việc sử dụng đúng phương pháp định giá cũng như chiến lược định giá phù hợp sẽ giúp người làm Marketing tối đa hóa lợi nhuận công ty. 1. Các phương pháp định giá sản phẩm 1.1 Phương pháp cộng chi […]